Skuteczny Lider
Odkryj Potencjał Swojego Przywództwa
z Naszym Szkoleniem
Skuteczny Lider
– Czym jest ?
Jest to proces zmiany własnej, która w rezultacie przekłada się na zespół. Jeśli chcesz zmienić coś w zespole zacznij od siebie.
Kim jestem?
„Jestem przekonana, że każdy może więcej niż mu się wydaje i na szkoleniach robię wszystko, by uczestnicy sami dostrzegali własny potencjał”
Małgorzata Jochaniak
- wieloletni trener, coach, konsultant, przedsiębiorca
- Prezes Open Global Sp. z o.o.
- organizator warsztatów “Zmotywowani do zmian”
- twórca marki Halo Opiekun GSM
- Project Manager: Podróż Bohatera, Mistrzostwa Polski w Gotowaniu Dziczyzny, konferencja Mobilny Biznes
Moje kompetencje:
- praktyk i master Time Line Therapy
- międzynarodowy praktyk i master NLP
- Master Coach
- ponad 2000 godzin szkoleń
- akredytowany użytkownik testów psychometrycznych Facet5
- specjalizacja w pracy z Zarządem i Właścicielami firm
Od lat pracuję z zespołami i prowadzę coachingi biznesowe. Dostrzegam jak ważna jest systematyczność i praktyka. Te umiejętności można rozwinąć w sobie aktywnie uczestnicząc w warsztatach. Obserwując ludzi rozumiem, że każdy człowiek jest inny, każdy ma swoje priorytety i każdy ma swoje cele.
Dla kogo?
- Jesteś liderem?
- Szukasz rozwiązań, które pozwolą Ci się lepiej dogadać ze swoim zespołem?
- Sposób komunikacji, którym teraz się posługujesz nie do końca się sprawdza?
Co zawiera pakiet?
- badanie psychometryczne Facet5
- badanie poziomu wartości
- sesja indywidualna omawiająca badanie
- 6 zjazdów dwudniowych
- 4 spotkania grup Mastermind
Najbliższe szkolenia:
- Moduł I: 23-24 marzec 2024
- Moduł II: 13-14 kwiecień 2024
- Moduł III: 11-12 maj 2024
- Moduł IV: 08-09 czerwiec 2024
- Moduł V: 22-23 czerwiec 2024
- Moduł VI: 13-14 lipiec 2024
- Mastermind I 23 kwiecień 2024
- Mastermind II 21 maj 2024
- Mastermind III 11 czerwiec 2024
- Mastermind IV 03 lipiec 2024
- Badanie FACET 5 20 luty – 22 marzec 2024
Skontaktuj się z nami:
Plan szkoleń:
Moduł I:
Kim jestem i jak postrzegają mnie inni?
Szkolenie „Kim jestem i jak mnie postrzegają inni” jest skoncentrowane na pomaganiu uczestnikom rozumieć swoją tożsamość i sposób, w jaki są postrzegani przez innych ludzi. Podczas tego szkolenia uczestnicy mogą odkryć swoje wartości, które mogą wpłynąć na rozwój. Szkolenie może być powiązane z samooceną, komunikacją interpersonalną, zarządzaniem wpływem, połączeniem oraz świadomością siebie i innych.
- Zidentyfikowanie swoich wartości.
- Dowiedzieć się, jakie są mocne strony i co jest konieczne do rozwoju.
- Zrozumieć, jakie wrażenie robię na innych.
- Dowiedzieć się, jak zbudować relacje z ludźmi.
Samoocena i tożsamość:
-
- Samopoznanie: Kim jestem i jakie są moje wartości, cele i walka?
- Identyfikowanie mocnych stron i obszarów do rozwoju.
- Rozumienie swojego pochodzenia, wpływ kultury i środowiska na tożsamość.
Komunikacja interpersonalna:
-
- Wyrażanie siebie w sposób skuteczny i autentyczny.
- Rozumienie mowy ciała i gestów w komunikacji.
- Aktywne słuchanie i empatia w relacjach interpersonalnych.
Zarządzanie wrażeniem:
-
- Budowanie pozytywnego wrażenia i pierwsze wrażenie.
- Skuteczne radzenie sobie z oceną i opiniami innych.
Świadomość siebie i innych:
-
- Zrozumienie, jakie konsekwencje wysyłasz w relacjach z innymi.
- Rozpoznawanie różnic w postrzeganiu siebie a postrzeganiu przez innych.
- Rozwijanie umiejętności czytania i potrzeb innych ludzi.
Rozwój umiejętności interpersonalnych:
- Budowa połączenia z innymi.
- Rozwiązywanie konfliktów i problemów.
- Rozumienie różnorodności kulturowej w komunikacji.
Zarządzanie karierą:
- Wykorzystywanie swojej tożsamości w rozwoju kariery.
- Planowanie kariery i wybór wyjścia z wartościami.
- Skuteczna autopromocja i konstrukcja twojej marki osobistej.
Rozwój osobisty:
- Samorealizacja i osiąganie celów życiowych.
- Rozwijanie możliwości sobie z wyzwaniami i wyposażeniem.
- Kształtowanie pewności siebie i pozytywnego myślenia.
Etyka i autentyczność:
- Kwestie etyczne dotyczące postrzegania siebie i innych.
- Konsekwencje nieautentycznego zachowania i braku zgodności z wartościami wyjściowymi.
- Przeprowadzenie badania psychometrycznego
- Dyskusje i studium przypadku.
- Ćwiczenia praktyczne.
- Analiza sytuacji z życia uczestników.
Szkolenie „Kim jestem i jak mnie postrzegają inni” może być szczególnie określone w rozwoju osobistym, zarządzaniu karierą, rozwoju umiejętności interpersonalnych oraz budowie pewności siebie.
Moduł II:
Style komunikacji w biznesie.
Bez względu tego, czy jesteś menedżerem, pracownikiem korporacji czy przedsiębiorcą, znając swój styl i wiedząc, że jesteśmy różni to mamy możliwość osiągniecia wspaniałych rezultatów w dziedzinie komunikacji
„Style Komunikacji w Biznesie” pomaga w przekazaniu informacji w środowisku biznesowym doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne i być w relacjach zawodowych w taki sposób, aby mieć poczucie wewnętrznego zadowolenia.
- Zrozumienie różnych stylów komunikacji w biznesie.
- Doskonalenie umiejętności słuchania i mówienia.
- Rozwijanie umiejętności komunikacji z różnymi typami osobowości.
- Nauka negocjacyjna i rozwiazywania konfliktów w biznesie.
Podstawy komunikacji w biznesie:
- Kluczowe elementy komunikacji biznesowej.
- Rola komunikacji w osiąganiu funkcjonalności biznesowej.
- Różnorodny styl komunikacji – poziomy wartości
- Adaptacja stylu komunikacji do potrzeb i odbiorców.
Skuteczne słuchanie:
- Słuchanie aktywne.
- Rozumienie innych perspektyw.
- Jasność i zrozumiałość przekazu.
- Używanie narzędzia komunikacyjnego.
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów:
- Strategia negocjacyjna.
- Metody rozwiązywanie konfliktów.
Komunikacja międzykulturowa w biznesie:
- Świadomość kulturowa i jej rola w kluczowych relacjach zawodowych.
- Unikanie stereotypów i błędów kulturowych.
- Wykłady i prezenty.
- Dyskusje i studium przypadku.
- Ćwiczenia praktyczne.
- Analiza sytuacji z życia uczestników.
Szkolenie w zakresie „Style Komunikacji w Biznesie” jest dostępne dla rozwoju umiejętności interpersonalnych, które są kluczowe dla każdego sukcesu. Dzięki temu uczestnicy szkolenia mogą być lepiej przygotowani w zastosowaniu do komunikacji w różnych kontekstach biznesowych.
Moduł III:
Emocje w procesie zarządzania.
Szkolenie „Emocje w procesie zarządzania” to innowacyjny program skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji zarządzania emocjami i skutków w kontekście pracy zespołowej. Uczestnicy zdobędą informacje i praktyczne umiejętności, które skutecznie wpływają na Twoje emocje oraz będą umieć inspirować i motywować pracowników.
- Zrozumienie roli w procesie zarządzania.
- Rozwinięcie umiejętności korzystania z emocjonalnych sytuacji stresowych.
- Poznanie sposobów wykorzystania skutków w wyniku rozwiązania problemu i rozwiązania konfliktów.
- Przyjrzenie się rozwiązań teoriom i ich zastosowań w praktyce zarządzania.
- Poprawa umiejętności komunikacji w kontekście zarządzania emocjami.
- Rozwijanie empatii w relacjach zespołowych.
- Rozpoznawanie źródeł stresu w pracy i nauczenie się technik redukcji stresu.
- Nabycie umiejętności wspierania pracowników w radzeniu sobie ze stresem.
Emocje w zarządzaniu:
- Rozumienie roli w procesie zarządzania.
- Techniki radzenia sobie z awaryjnymi w sytuacjach stresowych.
- Emocje a rozstrzygnięcie i rozwiązywanie konfliktów.
Psychologia pracy:
- Teoria praktyki i ich zastosowania w praktyce zarządzania.
- Tworzenie możliwych celów i wyznaczanie celów.
- Wspieranie rozwoju i awansu pracowników.
Komunikacja i budowanie relacji:
- Skuteczna komunikacja w zarządzaniu emocjonującymi.
- Rozwijanie empatii w relacjach zespołowych.
- Zarządzanie konfliktami i konstrukcja zaufania.
Zarządzanie stresem:
- Rozpoznawanie źródeł stresu w pracy.
- Techniki ograniczenia stresu i zachowania równowagi w sytuacjach awaryjnych.
- Wspieranie pracowników w radzeniu sobie ze stresem.
- wykłady,
- warsztaty,
- studia przypadków,
- ćwiczenia praktyczne i rozwiązania grupowe.
Szkolenie „Emocje w zarządzaniu” jest rozwiązaniem dla menedżerów, liderów zespołów oraz wszystkich, którzy pogłębiają swoje informacje na temat zarządzania emocjami i pochodzą z motywatorów pracowników. Po zastosowaniu tego kursu uczestnicy mogą być skutecznie sterowani przez siebie, zmieniając klimat pracy i osiągając wyniki.
- Nabycie narzędzia do zmiany stanu emocjonalnego.
- Organizacja motywowania zespołu i zaangażowania.
Moduł IV:
Praca zespołowa.
Szkolenie z zakresu pracy zespołowej to intensywny program edukacyjny, skupia się na rozwijaniu umiejętności skutecznego komunikowania i współpracy w zespole, biorąc pod uwagę różnorodność cech i stylów działania uczestników. Podczas dwudniowego programu uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę dotyczącą przekazywania zadań, pozytywnych aspektów rozliczania pracy oraz zaangażowania całego zespołu.
- Rozwijanie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem.
- Budowanie pozytywnej dynamiki współpracy w różnorodnym środowisku.
- Doskonalenie umiejętności przekazywania zadań.
- Motywowanie zespołu do działania, nawet w sytuacjach niechęci.
- Efektywne rozliczanie pracy i delegowanie zadań.
- Zwiększenie świadomości własnych praktyk zawodowych, wartości i typów osobowości.
- Budowanie lepszych relacji i współpracy w zespole.
- Zdobycie umiejętności skutecznego kierowania zespołem.
Praca Zespołowa:
- Rozumienie działania zespołowej i korzyści płynących z działania współpracującego.
- Budowa zaufania i komunikacji.
- Rozwiązywanie konfliktów.
Motywacja w zespole:
- Koncepcja celu i znaczenia
- Przywództwo i wzór do naśladowania
Delegowanie zadań:
- Techniki następującego delegowania szczegółowego.
- przeznaczenie i oczekiwania wobec zespołu.
- Monitorowanie postępów i rozpowszechnianie wsparcia delegowanego.
- Wykłady i prezenty.
- Dyskusje i studium przypadku.
- Ćwiczenia praktyczne.
- Analiza sytuacji z życia uczestników.
Nasze szkolenie „Praca Zespołowa” to doskonałe potwierdzenie rozwoju umiejętności zarządzania i pracy zespołów. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą gotowi, dzięki skutecznym wykonywaniu zadań i osiąganiu korzyści w swojej pracy.
- Wzmocnienie wydajności pracy zespołowej.
- delegowania zadań w sposób skuteczny.
- Poprawa umiejętności komunikacji i konfliktów.
- Skuteczniejsze zadania zarządcze i osiąganie celów.
- Odpowiedzialność za zaangażowanie zespołu i motywację do działania.
Moduł V:
Nawyki w biznesie.
Szkolenie 'Nawyki w Biznesie’ oferuje dwudniowy intensywny program, skoncentrowany na świadomym zarządzaniu nawykami w życiu codziennym, ze szczególnym naciskiem na aspekty zawodowe. Podczas warsztatów uczestnicy analizują swój codzienny i wakacyjny harmonogram, identyfikując korzystne nawyki do pielęgnowania oraz te, które warto eliminować. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do skutecznego usuwania i wprowadzania nawyków, wspierając uczestników w osiągnięciu większej satysfakcji z wykonywanych czynności.
- Świadome zarządzanie nawykami w życiu codziennym, zwłaszcza w kontekście biznesowym.
- Analiza i optymalizacja codziennego oraz wakacyjnego harmonogramu.
- Identyfikacja korzystnych nawyków do pielęgnowania oraz eliminacja tych niewspierających.
- Nauka skutecznych metod usuwania i wprowadzania nawyków.
- Rozwój motywacji do działania.
- Hierarchizacja celów i planowanie działań.
- Praktyczne umiejętności zmiany działań i wprowadzania pozytywnych nawyków.
Wprowadzenie do działalności biznesowej:
- Definicja wpływu nawyków na codzienne działania w biznesie.
- Rola nawyków w budowaniu wydajności.
Identyfikacja i analiza nawyków:
- Techniki samooceny nawyków.
- Rozpoznawanie skutków nawyków w kontekście pracy.
Nawyki sukcesu w liderstwie i zarządzaniu:
- Łatwe wykorzystywanie przywództwa w biznesie.
- Kluczowe aspekty zarządzania zmianą w biznesie.
Nawyki komunikacyjne:
- Wykorzystanie technik internetowych w relacjach biznesowych.
- Budowanie efektywnych relacji z klientami, współpracownikami i partnerami biznesowymi.
Utrwalanie i rozwijanie nawyków:
- Planowanie rozwoju na przyszłość.
- Monitorowanie postępów i adaptacja w zmieniającym się środowisku biznesowym.
- Wykłady i prezenty.
- Dyskusje i studium przypadku.
- Ćwiczenia praktyczne.
- Analiza sytuacji z życia uczestników.
Szkolenie „Nawyki w Biznesie” oferuje uczestnikom praktyczne narzędzia do zrozumienia, identyfikacji oraz efektywnego kształtowania nawyków biznesowych, co przekłada się na osiąganie sukcesu w życiu zawodowym i osobistym.
- Pomoc w identyfikacji i zrozumieniu wpływu nawyków na działanie.
- Otrzymanie narzędzi do świadomego kształtowania nawyków, co prowadzi do osobistego rozwoju.
- Poznanie skutecznych technik formowania i utrwalania nawyków, wpływających na wydajność w pracy.
- Realizacja priorytetów i zawodowych celów w bardziej efektywny sposób.
Moduł VI:
Storytelling.
Opowiadanie historii wykorzystywane jest do przekazywania informacji, idei lub reakcji. Jest to technika komunikacji, która wykorzystuje historie w celu przekazania treści w bardziej szczegółowy, przekonujący i pamiętny sposób.
Istnieje wiele zastosowań Storytellingu, zarówno w działalności biznesowej, jak i życiu codziennym. W biznesie opowiadanie historii może być wykorzystywane do tworzenia marki, opowiadania o historii firmy, angażowania klientów oraz prezentowania produktów lub usług w sposób atrakcyjny i łatwy do zapamiętania. W życiu osobistym opowiadanie historii może stanowić doświadczenie współdzielone, wynikające z wartości lub udziału w konkretnych wydarzeniach.
- Skuteczne konstruowanie i przekazywanie opowieści w sposób przekonujący i angażujący.
- Wzmacnianie treści przekazywanych uczestnikom, aby były zapamiętywane.
- Umiejętność budowania emocji w trakcie prezentacji.
- Utrzymywanie spójności podczas wystąpień.
Powitanie i uczestnictwo w szkoleniach:
- Przedstawienie celów i omówienie oczekiwań uczestników.
Podstawy opowiadania historii:
- Definicja opowiadania historii i jej znaczenie w komunikacji.
- Elementy funkcjonalnej opowieści: postać, konflikt, emocje.
- Przykłady udanych historii w różnych przypadkach.
Budowanie struktury opowieści:
- Omówienie klasycznej struktury narracyjnej.
- Ćwiczenia praktyczne: tworzenie szczegółowej historii z określoną strukturą.
Techniki narracyjne w opowiadaniu historii:
- Stosowanie metafor i analogii.
- Doskonalenie umiejętności narracji.
Opowiadanie historii w praktyce: studia przypadków:
- Analiza udanych przykładów opowiadania historii.
- Indywidualne i grupowe ćwiczenia praktyczne, w których uczestnicy dzielą się swoimi historiami.
- Ocena przez trenera i uczestników.
- Wykłady i prezenty.
- Dyskusje i studium przypadku.
- Ćwiczenia praktyczne.
- Analiza sytuacji z życia uczestników.
Zakończenie szkolenia obejmuje podsumowanie zdobytych umiejętności i perspektywy na przyszłość, umożliwiając uczestnikom praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennych sytuacjach.
- Skuteczna komunikacja.
- Zwiększone zaangażowanie odbiorców.
- Lepsze zapamiętywanie przekazanych historii.
- Lepsze zarządzanie emocjami.
- Poprawa umiejętności prezentacyjnych.
- Rozwój kreatywnego myślenia.
- Wzrost pewności siebie.