Skuteczny Lider

Skuteczny Lider

Odkryj Potencjał Swojego Przywództwa
z Naszym Szkoleniem

Skuteczny Lider
– Czym jest ?

Jest to proces zmiany własnej, która w rezultacie przekłada się na zespół. Jeśli chcesz zmienić coś w zespole zacznij od siebie.

Poznaj siebie i rozpoznaj co cię motywuje, co jest twoją mocną stroną, a co słabością. Kto jest w twoim zespole niezbędny i z kim powinieneś zacząć współpracę. To jeden z obszarów pracy na warsztacie, który składa się z sześciu zjazdów po 2 dni.

Obiecuję, że nie będzie łatwo i miło, natomiast nie raz na Twojej twarzy pojawi się uśmiech. Liczy się efekt i to czy faktycznie chcesz coś zmienić 😉

Będziemy pracować na narzędziach NLP oraz na badaniu psychometrycznym „Facet5”, które jest stosowane w ponad 70 krajach. Dodatkowo omówimy poziomy wartości i jak to się łączy z osobowością.

Kim jestem?

„Jestem przekonana, że każdy może więcej niż mu się wydaje i na szkoleniach robię wszystko, by uczestnicy sami dostrzegali własny potencjał”

Małgorzata Jochaniak

  • wieloletni trener, coach, konsultant, przedsiębiorca
  • Prezes Open Global Sp. z o.o.
  • organizator warsztatów “Zmotywowani do zmian”
  • twórca marki Halo Opiekun GSM
  • Project Manager: Podróż Bohatera, Mistrzostwa Polski w Gotowaniu Dziczyzny, konferencja Mobilny Biznes

Moje kompetencje:

  • praktyk i master Time Line Therapy
  • międzynarodowy praktyk i master NLP
  • Master Coach
  • ponad 2000 godzin szkoleń
  • akredytowany użytkownik testów psychometrycznych Facet5
  • specjalizacja w pracy z Zarządem i Właścicielami firm

Od lat pracuję z zespołami i prowadzę coachingi biznesowe. Dostrzegam jak ważna jest systematyczność i praktyka. Te umiejętności można rozwinąć w sobie aktywnie uczestnicząc w warsztatach. Obserwując ludzi rozumiem, że każdy człowiek jest inny, każdy ma swoje priorytety i każdy ma swoje cele.

Dla kogo?

  • Jesteś liderem?
  • Szukasz rozwiązań, które pozwolą Ci się lepiej dogadać ze swoim zespołem?
  • Sposób komunikacji, którym teraz się posługujesz nie do końca się sprawdza?

Co zawiera pakiet?

  • badanie psychometryczne Facet5
  • badanie poziomu wartości
  • sesja indywidualna omawiająca badanie
  • 6 zjazdów dwudniowych
  • 4 spotkania grup Mastermind

Najbliższe szkolenia:

  • Moduł I:            23-24 marzec 2024
  • Moduł II:           13-14 kwiecień 2024
  • Moduł III:          11-12 maj 2024
  • Moduł IV:          08-09 czerwiec  2024
  • Moduł V:           22-23 czerwiec 2024
  • Moduł VI:          13-14 lipiec 2024

 

  • Mastermind I             23 kwiecień 2024
  • Mastermind II            21 maj 2024
  • Mastermind III           11 czerwiec 2024
  • Mastermind IV           03 lipiec 2024

 

  • Badanie FACET 5        20 luty – 22 marzec 2024

Skontaktuj się z nami:

Plan szkoleń:

Moduł I:

Kim jestem i jak postrzegają mnie inni?

Szkolenie „Kim jestem i jak mnie postrzegają inni” jest skoncentrowane na pomaganiu uczestnikom rozumieć swoją tożsamość i sposób, w jaki są postrzegani przez innych ludzi. Podczas tego szkolenia uczestnicy mogą odkryć swoje wartości, które mogą wpłynąć na rozwój. Szkolenie może być powiązane z samooceną, komunikacją interpersonalną, zarządzaniem wpływem, połączeniem oraz świadomością siebie i innych.  

akceptacja grafika kim jestem i jak mnie widzą inni 3
  • Zidentyfikowanie swoich wartości. 
  • Dowiedzieć się, jakie są mocne strony i co jest konieczne do rozwoju.
  • Zrozumieć, jakie wrażenie robię na innych.
  • Dowiedzieć się, jak zbudować relacje z ludźmi.  
Projekt bez nazwy

Samoocena i tożsamość:

    • Samopoznanie: Kim jestem i jakie są moje wartości, cele i walka?  
    • Identyfikowanie mocnych stron i obszarów do rozwoju.  
    • Rozumienie swojego pochodzenia, wpływ kultury i środowiska na tożsamość.  

Komunikacja interpersonalna:

    • Wyrażanie siebie w sposób skuteczny i autentyczny.  
    • Rozumienie mowy ciała i gestów w komunikacji.  
    • Aktywne słuchanie i empatia w relacjach interpersonalnych.

Zarządzanie wrażeniem:

    • Budowanie pozytywnego wrażenia i pierwsze wrażenie.  
    • Skuteczne radzenie sobie z oceną i opiniami innych.  

Świadomość siebie i innych:

    • Zrozumienie, jakie konsekwencje wysyłasz w relacjach z innymi.  
    • Rozpoznawanie różnic w postrzeganiu siebie a postrzeganiu przez innych.  
    • Rozwijanie umiejętności czytania i potrzeb innych ludzi.

Rozwój umiejętności interpersonalnych: 

  • Budowa połączenia z innymi.  
  • Rozwiązywanie konfliktów i problemów.  
  • Rozumienie różnorodności kulturowej w komunikacji.  

Zarządzanie karierą: 

  • Wykorzystywanie swojej tożsamości w rozwoju kariery.  
  • Planowanie kariery i wybór wyjścia z wartościami.  
  • Skuteczna autopromocja i konstrukcja twojej marki osobistej. 

Rozwój osobisty: 

  • Samorealizacja i osiąganie celów życiowych.  
  • Rozwijanie możliwości sobie z wyzwaniami i wyposażeniem.  
  • Kształtowanie pewności siebie i pozytywnego myślenia.  

Etyka i autentyczność: 

  • Kwestie etyczne dotyczące postrzegania siebie i innych.  
  • Konsekwencje nieautentycznego zachowania i braku zgodności z wartościami wyjściowymi.  
  • Przeprowadzenie badania psychometrycznego   
  • Dyskusje i studium przypadku.  
  • Ćwiczenia praktyczne.  
  • Analiza sytuacji z życia uczestników.  
Projekt bez nazwy (1)

Szkolenie „Kim jestem i jak mnie postrzegają inni” może być szczególnie określone w rozwoju osobistym, zarządzaniu karierą, rozwoju umiejętności interpersonalnych oraz budowie pewności siebie.

Projekt bez nazwy (2)

Moduł II:

Style komunikacji w biznesie.

Bez względu tego, czy jesteś menedżerem, pracownikiem korporacji czy przedsiębiorcą, znając swój styl i wiedząc, że jesteśmy różni to mamy możliwość osiągniecia wspaniałych rezultatów w dziedzinie komunikacji 

„Style Komunikacji w Biznesie” pomaga w przekazaniu informacji w środowisku biznesowym doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne i być w relacjach zawodowych w taki sposób, aby mieć poczucie wewnętrznego zadowolenia. 

op-2 (1)
  • Zrozumienie różnych stylów komunikacji w biznesie. 
  • Doskonalenie umiejętności słuchania i mówienia. 
  • Rozwijanie umiejętności komunikacji z różnymi typami osobowości.
  • Nauka negocjacyjna i rozwiazywania konfliktów w biznesie.  
Projekt bez nazwy

Podstawy komunikacji w biznesie: 

  • Kluczowe elementy komunikacji biznesowej. 
  • Rola komunikacji w osiąganiu funkcjonalności biznesowej. 
  • Różnorodny styl komunikacji – poziomy wartości 
  • Adaptacja stylu komunikacji do potrzeb i odbiorców. 

Skuteczne słuchanie: 

  • Słuchanie aktywne. 
  • Rozumienie innych perspektyw. 
  • Jasność i zrozumiałość przekazu. 
  • Używanie narzędzia komunikacyjnego. 

Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów: 

  • Strategia negocjacyjna. 
  • Metody rozwiązywanie konfliktów. 

Komunikacja międzykulturowa w biznesie: 

  • Świadomość kulturowa i jej rola w kluczowych relacjach zawodowych. 
  • Unikanie stereotypów i błędów kulturowych. 
  • Wykłady i prezenty. 
  • Dyskusje i studium przypadku. 
  • Ćwiczenia praktyczne. 
  • Analiza sytuacji z życia uczestników. 
Projekt bez nazwy (1)

Szkolenie w zakresie „Style Komunikacji w Biznesie” jest dostępne dla rozwoju umiejętności interpersonalnych, które są kluczowe dla każdego sukcesu. Dzięki temu uczestnicy szkolenia mogą być lepiej przygotowani w zastosowaniu do komunikacji w różnych kontekstach biznesowych. 

Projekt bez nazwy (2)

Moduł III:

Emocje w procesie zarządzania.

Szkolenie „Emocje w procesie zarządzania” to innowacyjny program skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji zarządzania emocjami i skutków w kontekście pracy zespołowej. Uczestnicy zdobędą informacje i praktyczne umiejętności, które skutecznie wpływają na Twoje emocje oraz będą umieć inspirować i motywować pracowników.

106
  • Zrozumienie roli w procesie zarządzania. 
  • Rozwinięcie umiejętności korzystania z emocjonalnych sytuacji stresowych. 
  • Poznanie sposobów wykorzystania skutków w wyniku rozwiązania problemu i rozwiązania konfliktów. 
  • Przyjrzenie się rozwiązań teoriom i ich zastosowań w praktyce zarządzania. 
  • Poprawa umiejętności komunikacji w kontekście zarządzania emocjami. 
  • Rozwijanie empatii  w relacjach zespołowych. 
  • Rozpoznawanie źródeł stresu w pracy i nauczenie się technik redukcji stresu. 
  • Nabycie umiejętności wspierania pracowników w radzeniu sobie ze stresem. 
Projekt bez nazwy

Emocje w zarządzaniu: 

  • Rozumienie roli w procesie zarządzania. 
  • Techniki radzenia sobie z awaryjnymi w sytuacjach stresowych. 
  • Emocje a rozstrzygnięcie i rozwiązywanie konfliktów. 

Psychologia pracy: 

  • Teoria praktyki i ich zastosowania w praktyce zarządzania. 
  • Tworzenie możliwych celów i wyznaczanie celów. 
  • Wspieranie rozwoju i awansu pracowników. 

Komunikacja i budowanie relacji: 

  • Skuteczna komunikacja w zarządzaniu emocjonującymi. 
  • Rozwijanie empatii w relacjach zespołowych. 
  • Zarządzanie konfliktami i konstrukcja zaufania. 

Zarządzanie stresem: 

  • Rozpoznawanie źródeł stresu w pracy. 
  • Techniki ograniczenia stresu i zachowania równowagi w sytuacjach awaryjnych. 
  • Wspieranie pracowników w radzeniu sobie ze stresem. 
  • wykłady,
  • warsztaty,
  • studia przypadków,
  • ćwiczenia praktyczne i rozwiązania grupowe. 
Projekt bez nazwy (1)

Szkolenie „Emocje w zarządzaniu” jest rozwiązaniem dla menedżerów, liderów zespołów oraz wszystkich, którzy pogłębiają swoje informacje na temat zarządzania emocjami i pochodzą z motywatorów pracowników. Po zastosowaniu tego kursu uczestnicy mogą być skutecznie sterowani przez siebie, zmieniając klimat pracy i osiągając wyniki.

  • Nabycie narzędzia do zmiany stanu emocjonalnego. 
  • Organizacja motywowania zespołu i zaangażowania. 
Projekt bez nazwy (2)

Moduł IV:

Praca zespołowa.

Szkolenie z zakresu pracy zespołowej to intensywny program edukacyjny, skupia się na rozwijaniu umiejętności skutecznego komunikowania i współpracy w zespole, biorąc pod uwagę różnorodność cech i stylów działania uczestników. Podczas dwudniowego programu uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę dotyczącą przekazywania zadań, pozytywnych aspektów rozliczania pracy oraz zaangażowania całego zespołu. 

grafika praca zespołowa 3
  • Rozwijanie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem. 
  • Budowanie pozytywnej dynamiki współpracy w różnorodnym środowisku. 
  • Doskonalenie umiejętności przekazywania zadań. 
  • Motywowanie zespołu do działania, nawet w sytuacjach niechęci. 
  • Efektywne rozliczanie pracy i delegowanie zadań. 
  • Zwiększenie świadomości własnych praktyk zawodowych, wartości i typów osobowości. 
  • Budowanie lepszych relacji i współpracy w zespole. 
  • Zdobycie umiejętności skutecznego kierowania zespołem. 
Projekt bez nazwy

Praca Zespołowa:

  • Rozumienie działania zespołowej i korzyści płynących z działania współpracującego.
  • Budowa zaufania i komunikacji.
  • Rozwiązywanie konfliktów.

Motywacja w zespole:

  • Koncepcja celu i znaczenia
  • Przywództwo i wzór do naśladowania

Delegowanie zadań:

  • Techniki następującego delegowania szczegółowego.
  • przeznaczenie i oczekiwania wobec zespołu.
  • Monitorowanie postępów i rozpowszechnianie wsparcia delegowanego.
  • Wykłady i prezenty.
  • Dyskusje i studium przypadku.
  • Ćwiczenia praktyczne.
  • Analiza sytuacji z życia uczestników.
Projekt bez nazwy (1)

Nasze szkolenie „Praca Zespołowa” to doskonałe potwierdzenie rozwoju umiejętności zarządzania i pracy zespołów. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą gotowi, dzięki skutecznym wykonywaniu zadań i osiąganiu korzyści w swojej pracy.

  • Wzmocnienie wydajności pracy zespołowej.
  • delegowania zadań w sposób skuteczny.
  • Poprawa umiejętności komunikacji i konfliktów.
  • Skuteczniejsze zadania zarządcze i osiąganie celów.
  • Odpowiedzialność za zaangażowanie zespołu i motywację do działania.
Projekt bez nazwy (2)

Moduł V:

Nawyki w biznesie.

Szkolenie 'Nawyki w Biznesie’ oferuje dwudniowy intensywny program, skoncentrowany na świadomym zarządzaniu nawykami w życiu codziennym, ze szczególnym naciskiem na aspekty zawodowe. Podczas warsztatów uczestnicy analizują swój codzienny i wakacyjny harmonogram, identyfikując korzystne nawyki do pielęgnowania oraz te, które warto eliminować. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do skutecznego usuwania i wprowadzania nawyków, wspierając uczestników w osiągnięciu większej satysfakcji z wykonywanych czynności.  

headway-5QgIuuBxKwM-unsplash
  • Świadome zarządzanie nawykami w życiu codziennym, zwłaszcza w kontekście biznesowym. 
  • Analiza i optymalizacja codziennego oraz wakacyjnego harmonogramu. 
  • Identyfikacja korzystnych nawyków do pielęgnowania oraz eliminacja tych niewspierających. 
  • Nauka skutecznych metod usuwania i wprowadzania nawyków. 
  • Rozwój motywacji do działania. 
  • Hierarchizacja celów i planowanie działań. 
  • Praktyczne umiejętności zmiany działań i wprowadzania pozytywnych nawyków. 
Projekt bez nazwy

Wprowadzenie do działalności biznesowej:

  • Definicja wpływu nawyków na codzienne działania w biznesie.
  • Rola nawyków w budowaniu wydajności.

Identyfikacja i analiza nawyków:

  • Techniki samooceny nawyków.
  • Rozpoznawanie skutków nawyków w kontekście pracy.

Nawyki sukcesu w liderstwie i zarządzaniu:

  • Łatwe wykorzystywanie przywództwa w biznesie.
  • Kluczowe aspekty zarządzania zmianą w biznesie.

Nawyki komunikacyjne:

  • Wykorzystanie technik internetowych w relacjach biznesowych.
  • Budowanie efektywnych relacji z klientami, współpracownikami i partnerami biznesowymi.

Utrwalanie i rozwijanie nawyków:

  • Planowanie rozwoju na przyszłość.
  • Monitorowanie postępów i adaptacja w zmieniającym się środowisku biznesowym.
  • Wykłady i prezenty.
  • Dyskusje i studium przypadku.
  • Ćwiczenia praktyczne.
  • Analiza sytuacji z życia uczestników.
Projekt bez nazwy (1)

Szkolenie „Nawyki w Biznesie” oferuje uczestnikom praktyczne narzędzia do zrozumienia, identyfikacji oraz efektywnego kształtowania nawyków biznesowych, co przekłada się na osiąganie sukcesu w życiu zawodowym i osobistym.

  • Pomoc w identyfikacji i zrozumieniu wpływu nawyków na działanie.
  • Otrzymanie narzędzi do świadomego kształtowania nawyków, co prowadzi do osobistego rozwoju.
  • Poznanie skutecznych technik formowania i utrwalania nawyków, wpływających na wydajność w pracy.
  • Realizacja priorytetów i zawodowych celów w bardziej efektywny sposób.
Projekt bez nazwy (2)

Moduł VI:

Storytelling.

Opowiadanie historii wykorzystywane jest do przekazywania informacji, idei lub reakcji. Jest to technika komunikacji, która wykorzystuje historie w celu przekazania treści w bardziej szczegółowy, przekonujący i pamiętny sposób.

Istnieje wiele zastosowań Storytellingu, zarówno w działalności biznesowej, jak i życiu codziennym. W biznesie opowiadanie historii może być wykorzystywane do tworzenia marki, opowiadania o historii firmy, angażowania klientów oraz prezentowania produktów lub usług w sposób atrakcyjny i łatwy do zapamiętania. W życiu osobistym opowiadanie historii może stanowić doświadczenie współdzielone, wynikające z wartości lub udziału w konkretnych wydarzeniach.

186
  • Skuteczne konstruowanie i przekazywanie opowieści w sposób przekonujący i angażujący.
  • Wzmacnianie treści przekazywanych uczestnikom, aby były zapamiętywane.
  • Umiejętność budowania emocji w trakcie prezentacji.
  • Utrzymywanie spójności podczas wystąpień.
Projekt bez nazwy

Powitanie i uczestnictwo w szkoleniach:

  • Przedstawienie celów i omówienie oczekiwań uczestników.

Podstawy opowiadania historii:

  • Definicja opowiadania historii i jej znaczenie w komunikacji.
  • Elementy funkcjonalnej opowieści: postać, konflikt, emocje.
  • Przykłady udanych historii w różnych przypadkach.

Budowanie struktury opowieści:

  • Omówienie klasycznej struktury narracyjnej.
  • Ćwiczenia praktyczne: tworzenie szczegółowej historii z określoną strukturą.

Techniki narracyjne w opowiadaniu historii:

  • Stosowanie metafor i analogii.
  • Doskonalenie umiejętności narracji.

Opowiadanie historii w praktyce: studia przypadków:

  • Analiza udanych przykładów opowiadania historii.
  • Indywidualne i grupowe ćwiczenia praktyczne, w których uczestnicy dzielą się swoimi historiami.
  • Ocena przez trenera i uczestników.
  • Wykłady i prezenty.
  • Dyskusje i studium przypadku.
  • Ćwiczenia praktyczne.
  • Analiza sytuacji z życia uczestników.
Projekt bez nazwy (1)

Zakończenie szkolenia obejmuje podsumowanie zdobytych umiejętności i perspektywy na przyszłość, umożliwiając uczestnikom praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennych sytuacjach.

  • Skuteczna komunikacja.
  • Zwiększone zaangażowanie odbiorców.
  • Lepsze zapamiętywanie przekazanych historii.
  • Lepsze zarządzanie emocjami.
  • Poprawa umiejętności prezentacyjnych.
  • Rozwój kreatywnego myślenia.
  • Wzrost pewności siebie.
Projekt bez nazwy (2)

Skontaktuj się z nami!