Dofinansowanie szkolenia z Bazy Usług Rozwojowych

Chcesz zainwestować w rozwój swojego zespołu, ale martwisz się o koszty? Dzięki Bazie Usług Rozwojowych (BUR) możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenia i rozwój kompetencji swoich pracowników. To doskonała okazja, by podnieść kwalifikacje zawodowe i jednocześnie obniżyć koszty związane z edukacją i rozwojem.

Czym jest Baza Usług Rozwojowych?

Baza Usług Rozwojowych to ogólnopolska platforma, na której znajdziesz oferty szkoleń, kursów, doradztwa i innych form wsparcia rozwoju zawodowego. BUR jest zarządzana przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) i umożliwia przedsiębiorcom oraz ich pracownikom dostęp do szerokiego wachlarza usług rozwojowych, które mogą być dofinansowane ze środków publicznych.

Jak działa dofinansowanie?

Korzystając z Bazy Usług Rozwojowych, masz możliwość ubiegania się o dofinansowanie szkoleń, które wybierzesz dla siebie lub swojego zespołu. Proces jest prosty i przejrzysty:

1. Rejestracja w BUR: Zacznij od rejestracji w Bazie Usług Rozwojowych, co pozwoli Ci na dostęp do tysięcy ofert szkoleniowych z różnych dziedzin.
2. Wybór usługi rozwojowej: Przeglądaj dostępne oferty i wybierz te, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom rozwojowym. Możesz filtrować usługi według różnych kryteriów, takich jak lokalizacja, cena czy temat.
3. Złożenie wniosku o dofinansowanie: Po wybraniu odpowiedniej usługi, złoż wniosek o dofinansowanie. PARP udostępnia środki finansowe, które pokrywają nawet do 80% kosztów szkolenia.
4. Realizacja szkolenia: Po uzyskaniu dofinansowania, możesz przystąpić do szkolenia, korzystając z wysokiej jakości usług rozwojowych.
5. Rozliczenie: Po ukończeniu szkolenia, zgłoś jego realizację i rozlicz się z dofinansowania zgodnie z procedurami BUR.

Dlaczego warto skorzystać z BUR?

• Oszczędność kosztów: Dofinansowanie pozwala znacznie obniżyć koszty szkoleń, co umożliwia inwestowanie w rozwój bez obciążenia budżetu firmy.
• Bogata oferta: W BUR znajdziesz szeroki wybór szkoleń i kursów, dostosowanych do różnych branż i potrzeb.
• Wzrost kompetencji: Dzięki dofinansowanym szkoleniom możesz podnieść kwalifikacje swoje oraz swojego zespołu, co przekłada się na lepsze wyniki w pracy.
• Prosty proces: Rejestracja i składanie wniosków są proste i intuicyjne, a cały proces jest wspierany przez PARP.

Skontaktuj się z nami! Jeśli jesteś zainteresowany dofinansowaniem szkoleń z Bazy Usług Rozwojowych, skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci przejść przez proces rejestracji, wyboru odpowiednich szkoleń i uzyskania dofinansowania. Rozwijaj swój biznes i zespół bez obaw o koszty!

Zaangażuj się w rozwój – razem możemy więcej!

Dzień 1: Odkrywanie podświadomości i podstaw NLP

09:00 – 09:30 | Rejestracja i powitanie
Powitanie uczestników, przedstawienie planu szkolenia, omówienie celów i zasad współpracy.

09:30 – 10:30 | Podświadomość: klucz do wewnętrznej zmiany
Wprowadzenie do roli podświadomości w procesie zmiany i komunikacji. Omówienie podstawowych pojęć i znaczenia pracy z podświadomością.

10:30 – 11:00 | Raport (pacing i leading)
Nauka budowania raportu z innymi ludźmi poprzez techniki pacingu (dostosowania) i leadingu (prowadzenia), kluczowe dla skutecznej komunikacji interpersonalnej.

11:00 – 11:15 | Przerwa na kawę
Czas na odświeżenie i networking.

11:15 – 12:30 | Systemy reprezentacji: jak percepcja wpływa na komunikację
Omówienie systemów reprezentacji (wzrokowy, słuchowy, kinestetyczny) i ich wpływu na sposób, w jaki doświadczamy świata oraz komunikujemy się z innymi.

12:30 – 13:30 | Lunch
Przerwa na posiłek, możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami.

13:30 – 15:00 | Predykaty systemów reprezentacji
Analiza i rozpoznawanie predykatów (słów kluczowych) używanych w komunikacji, które odzwierciedlają preferencje reprezentacyjne danej osoby.

15:00 – 15:15 | Przerwa
Krótka przerwa na odświeżenie się.

15:15 – 16:30 | Submodalności: kształtowanie wrażeń i emocji
Wprowadzenie do submodalności – subtelnych cech percepcyjnych, które wpływają na intensywność naszych doświadczeń. Jak zmiana submodalności może zmienić sposób, w jaki odczuwamy różne sytuacje.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie dnia i sesja Q&A
Omówienie najważniejszych punktów dnia, pytania i odpowiedzi oraz zadania do przemyślenia przed kolejnym dniem.

Dzień 3: Skuteczna perswazja i język wpływu

09:00 – 09:15 | Powitanie i przegląd agendy
Omówienie planu na ostatni dzień szkolenia oraz przypomnienie kluczowych wniosków z poprzednich dni.

09:15 – 10:30 | Język perswazji i przekonywania
Wprowadzenie do technik językowych, które wzmacniają perswazję i pozwalają na skuteczniejsze przekonywanie innych.

10:30 – 11:00 | Model Miltona: subtelna sztuka wpływu
Omówienie Modelu Miltona, czyli technik hipnotycznych i lingwistycznych stosowanych w NLP, które pozwalają na efektywną komunikację perswazyjną.

11:00 – 11:15 | Przerwa na kawę
Krótka przerwa na odpoczynek i przyswojenie materiału.

11:15 – 12:30 | Meta Model: precyzja i klarowność komunikacji
Narzędzia Meta Modelu pozwalają na precyzyjne zadawanie pytań i odkrywanie ukrytych założeń oraz wzorców myślowych w wypowiedziach innych osób.

12:30 – 13:30 | Lunch
Przerwa na posiłek, możliwość nawiązania kontaktów z innymi uczestnikami.

13:30 – 15:00 | Poziomy wartości i przeramowania
Omówienie poziomów wartości, które wpływają na nasze decyzje i zachowania, oraz techniki przeramowania, które umożliwiają zmianę perspektywy i lepsze zrozumienie różnych punktów widzenia.

15:00 – 15:15 | Przerwa
Krótka przerwa na odświeżenie się.

15:15 – 16:30 | Sleight of Mouth: sztuka szybkiego przekonywania
Techniki Sleight of Mouth pozwalają na szybkie i skuteczne zmienianie przekonań oraz wzorców myślenia rozmówcy poprzez przemyślane riposty i przekształcenia logiczne.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Podsumowanie całego szkolenia, omówienie najważniejszych technik i narzędzi NLP oraz wręczenie certyfikatów uczestnictwa.

Uważam, że zrozumienie, jak działa nasz mózg, i świadomość, że możemy w bardzo szybki sposób zmienić swoje zachowanie, to umiejętności kluczowe dla każdego z nas. Moja misja to dotarcie do jak największej liczby osób i nauczenie ich, jak wykorzystać jedne z najskuteczniejszych technik, zarówno dla własnego rozwoju, jak i obrony przed manipulacjami ze strony innych. Etyka trenera jest dla mnie priorytetem – zrobię wszystko, co w mojej mocy, abyś nauczył się tych technik. Jak je wykorzystasz, to już Twój wybór.

Małgorzata Jochaniak to doświadczony trener szkoleń miękkich, coach, konsultant oraz przedsiębiorca z bogatym doświadczeniem w wielu dziedzinach. Jest Prezesem Open Global, firmy specjalizującej się w nowoczesnych rozwiązaniach technologicznych i edukacyjnych. Małgorzata jest również twórcą marki “Halo Opiekun GSM,” oferującej innowacyjne rozwiązania komunikacyjne. Małgorzata pełniła także funkcję Project Managera w licznych projektach, takich jak “Podróż Bohatera” Mariusza Szuby, Mistrzostwa Polski w Gotowaniu Dziczyzny, konferencja “Mobilny Biznes” oraz współorganizowała event dla młodzieży “Zawody z Pasją.” Jej kompetencje obejmują szeroki zakres umiejętności, w tym specjalizację w pracy z Zarządem i Właścicielami firm.

Małgorzata Jochaniak to osoba, która nieustannie dąży do dzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniem, inspirując innych do rozwoju i osiągania swoich celów.