Dofinansowanie szkolenia z Bazy Usług Rozwojowych

Chcesz zainwestować w rozwój swojego zespołu, ale martwisz się o koszty? Dzięki Bazie Usług Rozwojowych (BUR) możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenia i rozwój kompetencji swoich pracowników. To doskonała okazja, by podnieść kwalifikacje zawodowe i jednocześnie obniżyć koszty związane z edukacją i rozwojem.

Czym jest Baza Usług Rozwojowych?

Baza Usług Rozwojowych to ogólnopolska platforma, na której znajdziesz oferty szkoleń, kursów, doradztwa i innych form wsparcia rozwoju zawodowego. BUR jest zarządzana przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) i umożliwia przedsiębiorcom oraz ich pracownikom dostęp do szerokiego wachlarza usług rozwojowych, które mogą być dofinansowane ze środków publicznych.

Jak działa dofinansowanie?

Korzystając z Bazy Usług Rozwojowych, masz możliwość ubiegania się o dofinansowanie szkoleń, które wybierzesz dla siebie lub swojego zespołu. Proces jest prosty i przejrzysty:

1. Rejestracja w BUR: Zacznij od rejestracji w Bazie Usług Rozwojowych, co pozwoli Ci na dostęp do tysięcy ofert szkoleniowych z różnych dziedzin.
2. Wybór usługi rozwojowej: Przeglądaj dostępne oferty i wybierz te, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom rozwojowym. Możesz filtrować usługi według różnych kryteriów, takich jak lokalizacja, cena czy temat.
3. Złożenie wniosku o dofinansowanie: Po wybraniu odpowiedniej usługi, złoż wniosek o dofinansowanie. PARP udostępnia środki finansowe, które pokrywają nawet do 80% kosztów szkolenia.
4. Realizacja szkolenia: Po uzyskaniu dofinansowania, możesz przystąpić do szkolenia, korzystając z wysokiej jakości usług rozwojowych.
5. Rozliczenie: Po ukończeniu szkolenia, zgłoś jego realizację i rozlicz się z dofinansowania zgodnie z procedurami BUR.

Dlaczego warto skorzystać z BUR?

• Oszczędność kosztów: Dofinansowanie pozwala znacznie obniżyć koszty szkoleń, co umożliwia inwestowanie w rozwój bez obciążenia budżetu firmy.
• Bogata oferta: W BUR znajdziesz szeroki wybór szkoleń i kursów, dostosowanych do różnych branż i potrzeb.
• Wzrost kompetencji: Dzięki dofinansowanym szkoleniom możesz podnieść kwalifikacje swoje oraz swojego zespołu, co przekłada się na lepsze wyniki w pracy.
• Prosty proces: Rejestracja i składanie wniosków są proste i intuicyjne, a cały proces jest wspierany przez PARP.

Skontaktuj się z nami! Jeśli jesteś zainteresowany dofinansowaniem szkoleń z Bazy Usług Rozwojowych, skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci przejść przez proces rejestracji, wyboru odpowiednich szkoleń i uzyskania dofinansowania. Rozwijaj swój biznes i zespół bez obaw o koszty!

Zaangażuj się w rozwój – razem możemy więcej!

Dzień 1: Wprowadzenie do profesjonalizmu, budowanie wizerunku, komunikacja interpersonalna

09:00 – 09:30 | Rejestracja i powitanie
Powitanie uczestników, przedstawienie planu szkolenia oraz omówienie celów i oczekiwań.

09:30 – 10:30 | Wprowadzenie do profesjonalizmu
Definicja profesjonalizmu w miejscu pracy, omówienie kluczowych cech profesjonalisty oraz znaczenia etyki zawodowej.

10:30 – 11:00 | Przerwa na kawę
Przerwa na regenerację i networking z innymi uczestnikami.

11:00 – 12:30 | Budowanie wizerunku zawodowego
Rola wizerunku w karierze, jak kreować pozytywny wizerunek poprzez odpowiedni strój, zachowanie i postawę. Praktyczne wskazówki dotyczące budowania marki osobistej.

12:30 – 13:30 | Lunch
Przerwa na obiad, możliwość nieformalnych rozmów z trenerem i uczestnikami.

13:30 – 15:00 | Komunikacja interpersonalna
Zasady skutecznej komunikacji w miejscu pracy, techniki aktywnego słuchania, znaczenie mowy ciała i komunikacji niewerbalnej.

15:00 – 15:15 | Przerwa
Krótka przerwa na odświeżenie się.

15:15 – 16:30 | Ćwiczenia praktyczne: Komunikacja interpersonalna
Warsztaty z symulacją sytuacji komunikacyjnych, omówienie i analiza przykładów z życia zawodowego.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie dnia
Podsumowanie kluczowych wniosków, dyskusja oraz omówienie zadań domowych do wykonania przed kolejnym dniem szkolenia.

Dzień 2: Zarządzanie czasem, radzenie sobie ze stresem, techniki asertywności

09:00 – 09:15 | Powitanie i przegląd agendy
Krótka sesja przypominająca wnioski z poprzedniego dnia oraz omówienie planu na kolejny dzień.

09:15 – 10:45 | Zarządzanie czasem
Techniki zarządzania czasem, priorytetyzacja zadań, narzędzia do planowania pracy. Omówienie popularnych metod, takich jak macierz Eisenhowera czy technika Pomodoro.

10:45 – 11:00 | Przerwa na kawę
Przerwa na regenerację i wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami.

11:00 – 12:30 | Radzenie sobie ze stresem w miejscu pracy
Identyfikacja źródeł stresu, techniki relaksacyjne, strategie długoterminowe dla zarządzania stresem oraz omówienie zdrowego stylu życia jako wsparcia w walce ze stresem.

12:30 – 13:30 | Lunch
Przerwa na obiad i możliwość nawiązania kontaktów z innymi uczestnikami.

13:30 – 15:00 | Techniki asertywności
Znaczenie asertywności w miejscu pracy, jak wyrażać swoje zdanie bez agresji i uległości, ćwiczenia praktyczne na budowanie asertywności.

15:00 – 15:15 | Przerwa
Krótka przerwa na odświeżenie się.

15:15 – 16:30 | Ćwiczenia praktyczne: Asertywność
Symulacje sytuacji zawodowych wymagających asertywności, analiza przypadków i dyskusja grupowa.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie dnia
Podsumowanie zdobytej wiedzy, omówienie przykładów zastosowania technik oraz przygotowanie do kolejnego dnia szkolenia.

Dzień 3: Rozwiązywanie konfliktów, praktyczne case studies, sesja Q&A

09:00 – 09:15 | Powitanie i przegląd agendy
Omówienie planu na ostatni dzień szkolenia oraz przypomnienie kluczowych wniosków z poprzednich dni.

09:15 – 10:45 | Rozwiązywanie konfliktów
Różne rodzaje konfliktów w miejscu pracy, techniki mediacji i rozwiązywania sporów, jak zarządzać emocjami w trakcie konfliktu.

10:45 – 11:00 | Przerwa na kawę
Przerwa na odpoczynek i wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami.

11:00 – 12:30 | Praktyczne case studies
Analiza rzeczywistych przypadków konfliktów i ich rozwiązywania, praca w grupach nad wybranymi scenariuszami i prezentacja wyników.

12:30 – 13:30 | Lunch
Przerwa na obiad, możliwość nawiązania kontaktów z innymi uczestnikami.

13:30 – 15:00 | Sesja Q&A
Otwarta sesja pytań i odpowiedzi, możliwość zadawania pytań dotyczących tematów poruszanych w trakcie szkolenia, indywidualne konsultacje z trenerem.

15:00 – 15:15 | Przerwa
Krótka przerwa na odświeżenie się.

15:15 – 16:30 | Ćwiczenia praktyczne: Symulacje konfliktów
Praktyczne warsztaty rozwiązywania konfliktów, analiza zachowań i strategii w grupach, dyskusja nad różnymi podejściami.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Podsumowanie całego szkolenia, najważniejsze wnioski, omówienie możliwości dalszego rozwoju umiejętności oraz wręczenie certyfikatów uczestnictwa.

Karolina Maj