Opis
- Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
- Forma: Warsztaty
- Liczba uczestników: minimum 3 osoby, maksymalnie 12 osób
- Materiały szkoleniowe: Każdy uczestnik otrzyma zestaw materiałów dydaktycznych oraz certyfikat ukończenia szkolenia
- Lokalizacja: Szkolenia mogą odbyć się w siedzibie klienta, w siedzibie Open Global w Krotoszynie lub zdalnie, w zależności od preferencji
- Prowadzący: Mariusz Szuba – trener NLP z 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w zarządzaniu emocjami, stresem, motywacją i komunikacją. Ekspert w zakresie technik perswazji oraz obrony przed manipulacją.
Opis szkolenia
Czy chcesz skuteczniej zarządzać swoim zespołem, lepiej motywować pracowników i budować bardziej harmonijną współpracę? Szkolenie „Zarządzanie zespołem poprzez wartości Gravesa” dostarczy Ci kluczowych narzędzi do pracy z różnorodnymi wartościami i przekonaniami członków zespołu. Dzięki modelowi Gravesa, zrozumiesz, jak identyfikować wartości pracowników, dostosowywać komunikację i motywację, by budować trwałe relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest dedykowane menedżerom, liderom zespołów, kierownikom projektów oraz osobom odpowiedzialnym za zarządzanie ludźmi i budowanie efektywnych relacji. Jest idealne dla tych, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie motywowania i wspierania pracowników, rozwiązywania konfliktów oraz tworzenia środowiska pracy opartego na zrozumieniu wartości. Szkolenie jest także wartościowe dla osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje komunikacyjne, aby lepiej dostosować swoje podejście do różnorodnych potrzeb zespołu.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Nauczysz się dostosowywać styl komunikacji i zarządzania do różnorodnych wartości pracowników, co poprawi atmosferę w zespole i zwiększy zaangażowanie.
- Poznasz sposoby na skuteczne motywowanie pracowników poprzez ich indywidualne wartości, co przyczyni się do lepszego funkcjonowania zespołu.
- Zdobędziesz wiedzę, jak wywierać pozytywny wpływ na zespół, unikając manipulacji.
- Wzmocnisz swoje umiejętności w rozwiązywaniu konfliktów, co pomoże Ci radzić sobie z trudnymi sytuacjami w sposób konstruktywny.
- Nauczysz się analizować wartości i motywacje zarówno swoje, jak i zespołu, aby efektywnie zarządzać relacjami i dążyć do osiągania wspólnych celów.